ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ БИЗНЕСА
КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ компании

Если очень коротко: ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ - это проекция модели вашего бизнеса, выраженная в финансовых показателях: доходы и расходы, прибыль, деньги в кассе и на расчетном счете, ваши долги перед партнерами и долги ваших партнеров перед вами.
Никакой бизнес не может работать без денег. Деньги в бизнесе используется и как средство расчетов и как способ формирования активов, т.е. закупки оборудования и запасов. производства товаров или оказания услуг и т.п.
Настройка финансовой модели позволяет экономить деньги на обеспечение работы бизнеса и больше зарабатывать на продаже.
Tilda Publishing
Tilda Publishing
ЭТАП 1
Построение карты текущих бизнес-процессов компании. Определение узких мест.

ЭТАП 2
Определение порядка действий для каждого включенного в процесс сотрудника.

ЭТАП 3
Согласование целей и задач бизнес-процессов для увеличения прибыли компании.
Этап 1: строим карту бизнес-процессов

Все бизнес-процессы подразделяются на основные и вспомогательные:
- основные: в процессе которых осуществляется производство основного продукта/услуги, которые приносят компании выручку;
- вспомогательные: обеспечивают основное производство (снабжение, финансы, учет, маркетинг и т.п.).

Этап 2: описываем бизнес-процессы

Этот этап необходим для того, чтобы каждый сотрудник понимал, что он должен делать в каждый момент и каждый руководитель понимал, как эти действия влияют на совокупный результат.Особая прелесть данной работы - это резкое повышение эффективности компании без дополнительных финансовых инвестиций.

Этап 3: видим цель (увеличение прибыли) и не замечаем препятствий :)

Завершает формирование карты бизнес-процессов определение целей для каждого из них, а также понимания как их достижение или недостижение влияет на изменение общей прибыли.

ПРАВИЛЬНО СОСТАВЛЕННАЯ КАРТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НЕ ТОЛЬКО ПОЗВОЛЯЕТ ОРГАНИЗОВАТЬ ДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА, НО И ПОЗВОЛЯЕТ НАСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА.
управление эффективностью
Владимир Поликаров
Более чем 20-летний опыт управления, собственного бизнеса и консультирования. Доказанные результаты увеличения прибыли.
ПОДРОБНЕЕ
Запрос первичной консультации
ЭТО УДОБНО И БЕСПЛАТНО