бизнес-процессы
и прибыль компании

как повысить вашу прибыль за счет оптимизации бизнес-процессов
вместе с компанией ООО "В2В финанс"
Если очень коротко: БИЗНЕС-ПРОЦЕСС - это сотрудники и их действия на рабочем месте плюс технологии и инструменты.
Любой бизнес - это совокупность разных бизнес-процессов и чем он сложнее - тем их больше. Как правило, на этапе становления все работает хорошо. Но с развитием компании очень часто бизнес-процессы начинают отставать и генерировать дополнительные расходы. Настройка бизнес-процессов резко повышает эффективность компании, упрощает управление и увеличивает прибыль.

Этап 1: строим карту бизнес-процессов, максимально учитывающую текущие цели бизнеса. Это поможет увидеть, как действия каждого сотрудника влияют на результат компании и за счет чего можно получить дополнительную прибыль.
Этап 2: прописываем действия каждого сотрудника и координируем действия подразделений компании. Результат этих действий - ликвидация "черных дыр", в которых теряется эффективность бизнеса и уходят деньги.
Этап 3: определяем цели для каждого подразделения, достижение которых дает максимальный эффект роста прибыли. Если в компании правильно прописаны бизнес-процессы и настроена учетная система, то руководитель получает мощный инструмент управления, позволяющий быстро и объективно оценивать эффективность принимаемых управленческих решений.

Этап 1: строим карту бизнес-процессов

Все бизнес-процессы подразделяются на основные и вспомогательные:
- основные: в процессе которых осуществляется производство основного продукта/услуги, которые приносят компании выручку;
- вспомогательные: обеспечивают основное производство (снабжение, финансы, учет, маркетинг и т.п.).

Этап 2: описываем бизнес-процессы

Этот этап необходим для того, чтобы каждый сотрудник понимал, что он должен делать в каждый момент и каждый руководитель понимал, как эти действия влияют на совокупный результат.Особая прелесть данной работы - это резкое повышение эффективности компании без дополнительных финансовых инвестиций.

Этап 3: видим цель (увеличение прибыли) и не замечаем препятствий :)

Завершает формирование карты бизнес-процессов определение целей для каждого из них, а также понимания как их достижение или недостижение влияет на изменение общей прибыли.

ПРАВИЛЬНО СОСТАВЛЕННАЯ КАРТА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НЕ ТОЛЬКО ПОЗВОЛЯЕТ ОРГАНИЗОВАТЬ ДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА, НО И ПОЗВОЛЯЕТ НАСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ И ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТОВ ТРУДА.
У Вас есть потребность в настройке бизнес-процессов?
Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами для уточнения деталей!
Ваш телефон
Ваше имя
управление эффективностью
Владимир Поликаров
Более чем 20-летний опыт управления, собственного бизнеса и консультирования. Доказанные результаты увеличения прибыли.
ПОДРОБНЕЕ
бизнес-консалтинг B2B финанс
Проверено практикой и разработано специально для малого и среднего бизнеса
Индивидуальные решения, которые обязательно приведут к повышению эффективности именно вашего бизнеса.
для кого?

Вы — собственник и непосредственно участвуете в бизнесе

В вашей компании:
- опт и розница
- производство (услуги) и дистрибуция
- удаленные точки и филиалы

Выручка от 1 млн руб в месяц

Штат от 10 сотрудников
когда нужно?

Прибыль перестала расти и не соответствует ожиданиям

Постоянное присутствие на работе не дает нужного результата и не оставляет времени на отдых и семью

Методы управления, которые помогли создать бизнес, не помогают дальнейшему росту
как работает?

Первая встреча/консультация: обсуждение ситуации, принятие решения о сотрудничестве.

Определение формата сотрудничества, объема и содержания выполняемых задач, подписание договора

Исполнение договора, сдача работы Заказчику.
сколько стоит?

Первая консультация - БЕСПЛАТНО.

Стандартный срок проекта - 3 месяца.

Содержание каждого проекта индивидуально, как индивидуален каждый бизнес. Но каждый потраченный на наши услуги рубль принесет дополнительную прибыль.
Запрос первичной консультации
ЭТО УДОБНО И БЕСПЛАТНО